Qui sommes-nous ?
NOTRE CONVICTION
La valeur des outils,
c’est ce que vos équipes
en font.
Chez Kozelia, nous sommes convaincus que la valeur de l’IA ne réside pas uniquement dans l’outil, mais dans son appropriation concrète par les équipes.
Une adoption réussie repose sur des cas d’usage métiers réels, un cadre clair de gouvernance et une montée en compétence progressive des collaborateurs.
Explorer nos formationsL’ÉQUIPE KOZELIA
Des expertises complémentaires.
Une approche de terrain.
Présidente · Formatrice
Corinne
Fondatrice de Kozelia et formatrice spécialisée dans l’adoption des outils IA et des outils collaboratifs, avec une approche orientée cas d’usages métiers.
Profil LinkedIn de Corinne
DSI · Consultant SI
Davy
DSI/consultant en transformation SI, avec 25 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises sur leurs projets de digitalisation.
Profil LinkedIn de Davy
Formateur · Expert IA
Léo
Formateur en IA générative, spécialisé dans les usages professionnels concrets, avec une approche pragmatique orientée efficacité opérationnelle.
Profil LinkedIn de LéoNOTRE MANIÈRE DE TRAVAILLER
Des formations qui partent
de votre réalité.
Au-delà des outils, nous accompagnons l’évolution des pratiques collaboratives et documentaires.
Partir d’une tâche
Un compte rendu à clarifier, une réponse client à préparer ou un document à retrouver. Le point de départ est une situation de travail précise.
Pratiquer sur un exemple
Un document fictif ou autorisé, une consigne explicite et un format attendu : les participants testent la méthode dans les outils disponibles.
Vérifier le résultat
Comparer le contenu aux sources, repérer ce qui manque et contrôler les accès avant de réutiliser ou de partager le travail.
Réutiliser la méthode
Repartir d’une consigne, d’une checklist ou de repères de classement. Les exercices et supports sont précisés avec vous selon le parcours retenu.
FAISONS CONNAISSANCE
Votre contexte.
Vos usages. Votre formation.
Présentiel partout en France ou distanciel : parlons de votre projet.
- Votre quotidienDes tâches, des contraintes et des objectifs précis.
- La pratiqueDes exercices reliés à votre environnement de travail.
- L’appropriationDes repères pour comprendre et réutiliser les méthodes.